Erfolgreiche Employee Retention: So bindest du deine Mitarbeiter langfristig

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Laut einer aktuellen Studie haben sich in 2021 68% der Arbeitskräfte dazu entschlossen, das Unternehmen zu wechseln. Eine erfolgreiche Employee Retention Strategie kann nicht nur die Zufriedenheit deiner Kolleg:innen erhöhen, sondern hat auch für dein Unternehmen enorme Vorteile, denn der Verlust und das Ersetzen von Mitarbeitenden ist kostspielig.

In den letzten 1,5 Jahren haben viele Unternehmen im Überlebensmodus agiert. Auch wenn es aktuell noch keinen klaren Ausweg aus der pandemischen Situation gibt, wird es Zeit, sich anzupassen. Unternehmen sollten aus dem Überlebensmodus in die Strategieplanung wechseln und gezielte Maßnahmen zur Employee Retention ergreifen, um Talente langfristig zu binden.

In diesem Artikel stellen wir drei Maßnahmen vor, die dir helfen, die Employee Retention zu verbessern – und die sofort umsetzbar sind!

Authentische Recruiting Prozesse für bessere Employee Rentention

Unerfüllte Erwartungen sind einer der häufigsten Gründe, warum Neueinstellungen scheitern. Deshalb ist es wichtig, schon während des Recruiting-Prozesses auf „Expectation Management“ zu setzen. Die Wunderwaffe zur erfolgreichen Employee Retention ist nicht mehr das Anpreisen der „perfekten“ Stelle, sondern Authentizität!

💡cofenster Tipp: Videoformate wie „Ein Tag mit …“ oder Interviews mit zukünftigen Kolleg:innen verschaffen einen authentischen Einblick in das neue Arbeitsumfeld und schaffen von Anfang an eine emotionale Bindung, die die Employee Retention stärkt.

Nimm dir Zeit für das Onboarding

Das richtige Onboarding ist das A und O für eine erfolgreiche Employee Retention. Ziel sollte nicht nur sein, neuen Mitarbeitenden zu erklären, wie Aufgaben zu erledigen sind, sondern ihnen auch Lust auf ihre Aufgaben zu machen. Wichtig ist es, sich Zeit zu nehmen und individuell auf Bedürfnisse und Anforderungen einzugehen, um die Employee Retention zu maximieren.

💡cofenster Tipp: Die Generation Z betritt die Arbeitswelt. Passe dich deren Anforderungen an, setze auf moderne Formate und sammle im Anschluss Feedback von den neuen Mitarbeitenden – sie werden den Aufwand zu schätzen wissen und die Employee Retention wird davon profitieren!

Kreiere Höhepunkte

Vor allem im Home-Office ist es schwierig, die Unternehmenskultur aufrechtzuerhalten. Kommunikation findet meist ausschließlich in Textform statt, und der Serotonin-Kick durch gemeinsame Team-Aktivitäten oder das Feiern von Erfolgen bleibt aus. Schaffe Höhepunkte mit Remote-Teamevents, Auszeichnungen oder wiederkehrenden Formaten, um die Employee Retention zu fördern.

💡cofenster Tipp: Der Grund, warum Netflix so erfolgreich ist? Es gibt immer neue Dinge zu entdecken. Versuche, Regelmäßigkeit in deine Formate zu bringen, und kreiere dadurch (Vor-)Freude bei deinen Mitarbeitenden, um die Employee Retention langfristig zu sichern.

Deine Employee Retention Strategie 2024

Selbst wenn die Welt gerade ein riesiges Fragezeichen ist, kannst du dafür sorgen, dass der Arbeitsplatz deiner Kolleg:innen zu einem sicheren und angenehmen Ort wird. Es lohnt sich also nicht nur wirtschaftlich, in eine effektive Employee Retention Strategie zu investieren.

Denn vergiss nicht: Unternehmen sind nur so gut wie die Menschen, die sie voranbringen.