Mitarbeitergewinnung 2.0: Strategien, kreative Formate und effektive Maßnahmen

Der Fachkräftemangel – eine Herausforderung, die neue Lösungen der Mitarbeitergewinnung verlangt

Fällt es dir auch immer schwerer, die passenden Talente für dein Unternehmen zu gewinnen? Der Fachkräftemangel und der starke Wettbewerb erschweren es, die besten Kandidaten nur mit klassischen Stellenanzeigen zu finden. Wenn du nach Menschen suchst, die gut zur Kultur und Vision deines Unternehmens passen, wird es schwierig. Die alten Methoden funktionieren nicht mehr.

Es geht darum, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen. Ein Employer Branding, das deine Werte, Kultur und Zukunftsvision klar zeigt. Unternehmen, die als gute Arbeitgeber gelten, sprechen Talente direkt an. Sie schaffen eine persönliche Verbindung und wecken Interesse für mehr als nur einen Job.

Moderne Rekrutierungskanäle sind sehr wichtig. Plattformen wie LinkedIn, Instagram und spezielle Jobportale helfen dir, deine Wunschkandidaten zu erreichen. Manche Plattformen sind etwas größer, aber dafür allgemeiner (wie indeed.com) und manche sind etwas kleiner, aber spezialisiert auf eine bestimmte Berufsgruppen/Zielgruppen (Berufsstart.de auf Berufseinsteiger). Diese Kanäle bieten auch die Möglichkeit, kreative Inhalte zu erstellen.

Du kannst Videos, interaktive Formate oder Erfolgsgeschichten deiner Mitarbeitenden nutzen. Wir werden dir Tipps und Maßnahmen geben, um deine Mitarbeitergewinnung zu verbessern. So kannst du erfolgreich neue Mitarbeiter finden.

Schritt 1 der Mitarbeitergewinnung: Eine starke Arbeitgebermarke aufbauen

Eine starke Arbeitgebermarke ist heute entscheidend, um die richtigen Talente anzuziehen und langfristig zu binden. Ein gut gestaltetes Employer Branding zieht potenzielle Bewerber an.

Es zeigt sofort, wofür dein Unternehmen steht und welche Werte es hat. Kandidaten, die sich mit deiner Kultur und Vision identifizieren, fühlen sich mehr angesprochen. Sie sind oft motivierter und loyaler.

Wie kannst du deine **Arbeitgebermarke stärken**? Es ist wichtig, dass du deine Unternehmenskultur, Vision und Vorteile klar kommunizierst.

Zeige, was dein Unternehmen besonders macht. Vielleicht sind es die flachen Hierarchien, die Flexibilität oder ein tolles Teamgefühl. Wenn potenzielle Mitarbeitende diese Werte sehen, fühlen sie sich angesprochen.

Social Media ist dabei sehr wichtig. Plattformen wie LinkedIn, Instagram und TikTok sind ideal, um Einblicke in den Arbeitsalltag zu geben.

Zeige dein Unternehmen in From von Recruitment Videos von seiner besten Seite. Teile Geschichten und Erfolge deiner Mitarbeitenden. Zeige spannende Projekte und biete echte Einblicke in das Miteinander. Das baut Vertrauen auf und gibt Bewerbern eine klare Vorstellung davon, was sie bei dir erwartet.

Auch Karrieremessen und -events bieten wertvolle Möglichkeiten, deine Arbeitgebermarke zu stärken. Nutze die Gelegenheit, direkt mit Talenten in Kontakt zu treten, um dein Unternehmen persönlich und authentisch zu präsentieren.

Sei dort, wo deine Zielgruppe aktiv ist. Vermittle ihnen eine klare Botschaft deiner Marke. So machst du den ersten Schritt zur erfolgreichen Mitarbeitergewinnung.

Die Zielgruppe kennen – Gewinne die richtigen Talente

Eine moderne Mitarbeitergewinnung bedeutet, gezielt die richtigen Menschen anzusprechen. Um talentierte Mitarbeiter zu finden, ist es essenziell, deine Zielgruppe genau zu verstehen. Eine gezielte Ansprache ist eine der besten Methoden, um Mitarbeiter zu gewinnen. Sie erhöht die Chance, dass du Kandidaten findest, die gut zu deinem Unternehmen passen und langfristig bleiben wollen.

Wie kannst du die Zielgruppe definieren? Überlege dir zunächst, welche Kompetenzen, Interessen und Werte deine Wunschkandidaten mitbringen sollten.

Handelt es sich um Berufseinsteiger, erfahrene Fachkräfte oder Führungspersonen? Sind kreative Köpfe gefragt oder analytische Denker? Je besser du die Bedürfnisse und Erwartungen deiner Zielgruppe verstehst, desto gezielter kannst du deine Botschaften formulieren.

Passgenaue Ansprache entwickeln: Wähle eine Ansprache, die zur Zielgruppe passt. Junge Talente, die erste berufliche Erfahrungen suchen, erreichst du am besten über Social Media. Nutze eine lockere und authentische Kommunikation. Fach- und Führungskräfte hingegen bevorzugen oft seriöse und wertorientierte Botschaften, die auf Plattformen wie LinkedIn geteilt werden. Auch die Einbindung von Mitarbeiter-Testimonials und Erfolgsgeschichten aus der eigenen Belegschaft stärkt das Vertrauen und schafft eine authentische Verbindung zur Zielgruppe.

Wenn du die Erwartungen und Bedürfnisse deiner Zielgruppe verstehst, wird die moderne Mitarbeitergewinnung erfolgreicher und effizienter.

3 kreative Formate für die Mitarbeitergewinnung

In der modernen Mitarbeitergewinnung zählt Kreativität. Um im Wettbewerb um die besten Talente aufzufallen, ist es wichtig, innovative Formate zu nutzen, die potenzielle Kandidaten anziehen und ihnen einen authentischen Einblick ins Unternehmen geben.

Video-Stellenanzeigen sind eine besonders effektive Maßnahme, um Aufmerksamkeit zu schaffen. Mit kurzen, ansprechenden Videos, die die Unternehmenskultur zeigen, bekommen Bewerber einen echten Eindruck davon, wie es ist, Teil deines Teams zu sein. Zeige den Arbeitsplatz, das Team und typische Aufgaben – so können Interessierte direkt vor Augen haben, was sie bei dir erwartet.

Video-Stellenanzeige von unserem Kunden SMA Solar Technology für eine Ausbildungsstelle. (Erstellt mit cofenster)

Storytelling ist ebenfalls ein kraftvolles Format. Teile authentische Geschichten über die Erfahrungen deiner Mitarbeitenden. Berichte von beruflichen Fortschritten oder persönlichen Entwicklungen und zeige, welche Möglichkeiten das Unternehmen bietet. Diese Geschichten machen das Unternehmen nahbar und stärken das Vertrauen potenzieller Bewerber, die sich mit den gezeigten Werten identifizieren können.

Gamification und virtuelle Touren bringen den Bewerbungsprozess auf eine neue, interaktive Ebene. Mit spielerischen Aufgaben und Quizfragen können Bewerber ihre Fähigkeiten in einem unkonventionellen Rahmen zeigen. Virtuelle Rundgänge lassen sie das Unternehmen, die Büros und die Arbeitsumgebung direkt erleben – ein Vorteil, der das Interesse weiter steigern kann.

Der Bewerbungsprozess – Transparenz und Schnelligkeit sind entscheidend

Ein transparenter und schneller Bewerbungsprozess ist eine der wirkungsvollsten Maßnahmen, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Bewerber schätzen heute klare, schnelle Rückmeldungen und wertschätzende Kommunikation. Gestalte den Prozess deshalb von Anfang an transparent und gib den Bewerbern Einblick in die nächsten Schritte und den zeitlichen Ablauf.

Durch schnelle Rückmeldungen und klare Kommunikation baust du Vertrauen auf und verhinderst, dass interessierte Talente abspringen. Unternehmen, die schnell reagieren, zeigen, dass ihnen das Interesse der Kandidaten wichtig ist – ein klarer Vorteil im Wettbewerb um die besten Talente.

Mitarbeiterbindung als Teil der Mitarbeitergewinnung

Auch die Mitarbeiterbindung spielt eine zentrale Rolle. Zufriedene, engagierte Mitarbeitende sind die besten Botschafter für dein Unternehmen. Sie empfehlen es weiter und sprechen positiv darüber, was oft viel überzeugender wirkt als klassische Werbung. Dies macht dein Unternehmen für neue Talente attraktiv. Eine weitere Möglichkeit der der Mitarbeiterbindung ist eine transparente und authentische Vorstellung von Talenten. Die Hermes Group reißt mit der Video-Vorstellung Silos innerhalb des Unternehmens ein und schafft somit ein besseres Teamgefühl.

Beispiel für Mitarbeitervorstellungen von der Hermes Arzneimittel Group. (Erstellt mit cofenster)

Ein durchdachtes **Onboarding-Programm** ist ein guter Ausgangspunkt. Die ersten Wochen im Unternehmen entscheiden, ob sich neue Mitarbeitende willkommen fühlen. Ein strukturiertes Onboarding hilft ihnen, sich schnell einzugewöhnen und sich als Teil des Teams zu sehen. Das fördert die langfristige Bindung und steigert das Wohlbefinden und die Motivation.

Auch eine Feedback-Kultur und kontinuierliche Weiterbildungsmöglichkeiten sind wichtig, um die Bindung zu stärken. Regelmäßiges Feedback und Schulungen zeigen Wertschätzung und bieten Mitarbeitenden die Chance, sich weiterzuentwickeln und ihre beruflichen Ziele zu erreichen.

Authentische Mitarbeitergewinnung mit kreativen Methoden und der passenden Videolösung

In Zeiten des Fachkräftemangels ist eine durchdachte Mitarbeitergewinnungs-Strategie unverzichtbar. Eine starke Arbeitgebermarke weckt das Interesse potenzieller Bewerber und vermittelt sofort die Werte und die Kultur deines Unternehmens. Zielgerichtete Ansprache, kreative Formate wie Video-Stellenanzeigen und ein transparenter Bewerbungsprozess schaffen Vertrauen und machen dein Unternehmen für Talente attraktiv. Gleichzeitig fungieren zufriedene Mitarbeitende als Botschafter und bringen neue Talente ins Unternehmen.

Was oft wirklich überzeugt, ist ein authentischer Einblick in das Unternehmen. Besonders durch Videos können Bewerber hautnah die Menschen, Kultur und den Arbeitsalltag erleben. Solche Videos müssen nicht teuer und aufwendig von einer Agentur produziert werden. Mit der richtigen Software kannst du als Unternehmen deine authentische Seite selbst zeigen – ganz ohne ein großes Budget.

Hier kommt cofenster ins Spiel. Die intuitive Videosoftware von cofenster ermöglicht es dir, schnell und einfach professionelle, markenkonforme Videos zu erstellen, die den Arbeitsalltag und die Unternehmenskultur lebendig zeigen. Du brauchst weder teure Agenturen noch spezielle Schulungen. Überzeuge potenzielle Talente mit einem authentischen Einblick – und bringe dein Employer Branding mit cofenster auf ein neues Level!